Je hebt net je tanden gepoetst en bent klaar om je bed in te duiken. In gedachten ga je heel even naar de volgende dag: wat staat er op de planning? Om 9.00 uur moet je bij een afspraak zijn. Je zet dus je wekker op half acht, zodat je niet het risico loopt te laat te komen. Dat is een voorbeeld van risicogebaseerd denken. Pas je dit toe in je organisatie, dan zet je flinke stappen vooruit. Krijg het risicogebaseerd denken onder de knie met onze voorbeelden uit het dagelijks leven.  

Volgende week zaterdag krijg je alle vriendjes en vriendinnetjes van je kind over de vloer. Verjaardagsfeestje. Jij wil er als moeder voor zorgen dat Willemijn álles krijgt wat haar hartje begeert. Je start dus met het maken van een plan. Door risicogebaseerd te denken voorkom je dat het feestje in de soep loopt. Vraag jezelf af welke risico's er zijn:   

• Er is niet genoeg ruimte voor alle kinderen.
• Er is te weinig taart en snoep. 
• De friet is niet op tijd klaar en er ontstaan meerdere meltdowns. 
• Iemand krijgt een allergische reactie. 
• Het eten valt niet in de smaak. 

Wanneer je de risico's op een rij hebt gezet, is het tijd om te prioriteren. Op basis daarvan neem je maatregelen. Je vraagt vooraf of er allergieën en voorkeuren zijn om rekening mee te houden. Je plant welke snacks je moet hebben, hoeveel je van alles nodig hebt, en of er voldoende stoelen en bestek aanwezig zijn. 

Je bent nét gearriveerd aan de andere kant van het land als een van je dashboardlampjes aanspringt. Balen, want je moet straks ook nog naar huis. Het blijkt het oliepeil te zijn en je besluit: dit kan jij zelf wel oplossen. Hoe doe je dat? Juist: risicogebaseerd denken. Je eerste gedachte schiet naar het type olie dat erin moet, dus je vraagt bij het tankstation om hulp zodat je zeker weet dat je de juiste koopt.

Dan doe je de motorkap open en ga je op zoek naar het juiste gat om de olie in te gieten. Voor de zekerheid check je de handleiding in het dashboardkastje zodat je geen olie bij de koelvloeistof giet. Zonder dat je het beseft, gebruik je jouw proactieve brein om de grootste risico’s te elimineren. Goed bezig!

Je bent net verhuisd en de monteur komt langs om het internet aan te sluiten, want jou is het niet gelukt. Uiteraard geven ze een minimaal tijdbestek waarin ze langskomen: 8.00 uur 's ochtends en 22.00 uur 's avonds. Top. Gelukkig kan je thuiswerken.  

Door vooraf na te denken over de risico's, kun je daarnaar handelen. Stel je voor dat je nét op de wc zit als ze aanbellen, of toch even de deur uitpiept om een boodschap te doen. Of je zit heel de dag te wachten en om 21.59 uur laten ze weten dat de monteur het toch niet meer gaat redden vandaag. Weet je wat, je vraagt toch je buurvrouw om even mee te kijken. Het blijkt voor haar een eitje te zijn. Monteur kan je afzeggen dus: super!